СУЩНОСТЬ ,НЕОБХОДИМОСТЬ ,ВОЗМОЖНОСТЬ И ГРАНИЦЫ БАНКОВСКОГО УПРАВЛЕНИЯ(менеджмента).

Переориентация банковской деятельности со спекулятивного бизнеса в сферу реальной экономики требует организации системы внутреннего контроля всей деятельности банка. Поэтому в данный момент перед банками на первый план выдвигается необходимость повышения качества банковского менеджмента и всех его составляющих: риск-менеджмента, финансового менеджмента, организации и маркетинга.

Банковский менеджмент — это система управленческих воздействий, производимых соответствующими организационными структурами, обеспечивающими непрерывность и своевременность движения кредитных ресурсов с целью достижения микро- и макроэкономических преимуществ.

Возможности БМ прослеживаются через его цели, задачи и функции.

Цели БМ:

1) Экономические цели (повышение стоимости банка, обеспечением его ликвидности, потенциальный рост объемов операций банка, приемлемый риск для кредиторов и т.д.).

2) Социальные цели (наиболее полное удовлетворение потребностей клиентов и содействии банка развитию экономики в целом).

Функции БМ:

1) Выбор долгосрочной стратегии банковской деятельности.

2) Координация целей, управляющих воздействий и действий всех элементов системы управления.

3) Организация технологического цикла банковской деятельности (формирование капитала, управление пассивами и активами и т.д ).

Задачи БМ - создание механизмов, обеспечивающих повышение:

- стоимости банка;

- его ликвидность;

- защиту от внешних и внутренних рисков;

- эффективную систему управления персоналом.

Границы БУ прослеживаются через основные принципы БМ:

1) Учет макроэкономических факторов и конъюнктуры финансового рынка.

2) Учет нормативных требований ЦБ.

3) Ориентация деятельности на рыночный спрос на услуги кредитных организаций.

4) Оптимизация доходности и рисков банковских операций.

5) Сочетание принципов централизации и децентрализации в управлении.

Управление в банковской сфере включает:

1) Финансовый менеджмент:

- теории финансового менеджмента (теория портфеля, теория структуры капитала, теория агентских отношений); - специфические для банка теории.

Направления финансового менеджмента - стратегическое и текущее планирование, формирование банковской политики, маркетинг, управление активами, управление пассивами, управление ликвидностью и т.д.

2) Управление персоналом (где теория финансового менеджмента опирается на психологию, деловую этику, социологию и другие науки, максимальное использование потенциала коллектива и каждого сотрудника).

Направления блока «управление персоналом» - мотивация труда, организационная структура банка, система подготовки и переподготовки кадров, механизм оплаты труда, организация внутреннего контроля и т.д.

  • Ph'nglui mglw'nafh Cthulhu R'lyeh Wgah'nagl fhtan.
  • Глава 5. Фриц
  • Визит Верховного
  • Височно-нижнечелюстной сустав. Дисфункция
  • Рукопожатие рек
  • Реєстраційний внесок
  • Учебники и пособия. Содержание образования подробно раскрывается в учебной литературе
  • ВВЕДЕНИЕ. Само название книги «Политическая наука: новые направления» свиде­тельствует о том
  • Характеристика подростков на разных стадиях дезадаптации
  • ОПРЕДЕЛЕННОЕ ГОРЛО
  • Порядок действия машиниста в случае сработки устройств контроля габарита подвижного состава (КГУ).
  • Диагностика. Рука об руку с изменениями, произошедшими в последнее время в классификационных
  • Медицина в понятии Хохрина
  • В чем отличие количественного и качественного способов градации шкал
  • Глава 3. Психика диалектико-материалистическая
  • КВАЛИФИКАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
  • адача 2.3
  • Не таково мнение доктринерской школы социалистов, или скорее авторитарных коммунистов Германии, — школы, основанной несколько раньше 1848 г. и оказавшей — надо признать это — крупные услуги делу 7 страница
  • ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • Вызовет расширение сосудов и покраснение денервированного участка